Cik tiešām maksā vietējā ražošana | Ētiskās cerības

Autors:
Anna Rūsa Van Vīngārdena
Datums:
2023. gada 19. septembris

Viņi ir gatavi, viņi vēlas, bet viņi vēl nav ražošanas eksperti. Ētiski mazie un vidējie modes zīmoli parādās visur Eiropā. Lieliskas ziņas ražotājiem ar kopīgu misiju padarīt nozari ilgtspējīgāku, taču ir “bet”. Tā kā šie jaunie zīmoli ir jauni šajā biznesā, tiem ir nereālas cerības uz ilgtspējīgu ražošanu un tuvināšanu konkrētai nozarei.

Vai jūs esat viens no šiem īpašajiem zīmoliem? Klausieties mūsu ekspertu ražotāju teikto par godīgu cenu noteikšanu, lai nodrošinātu, ka jūsu pirmais piedāvājums būs lieliski veiksmīgs.

Modes skrējiena uz leju pārtraukšana

Modes ražošana joprojām balstās uz principu, ko sauc par “sacensību uz leju”, kas nozīmē, ka uzņēmumi sacenšas, lai samazinātu izmaksas, ražojot pasaules dienvidos, maksājot zemākās algas un izvēloties lētas rūpnīcas, kas darbojas bīstamos darba apstākļos. Pārāk bieži zīmolu īpašnieki un pircēji pieņem, ka vietējie, ilgtspējīgi piegādātāji, kas ir novirzījušies no šīm konvencijām, joprojām var ražot savas kolekcijas par tādu pašu cenu līmeni vai pat lētāk. Bet īpaši, ja viņi strādā ar nākamās paaudzes ilgtspējīgām tehnoloģijām, tas ne vienmēr ir taisnība, mēs dzirdam no dizaineres Sandras Andrades no Bless Internacional. “Kad mēs vēlamies būt patiesi ilgtspējīgi, mums ir jāuzņemas papildu izmaksas. Mēs vienmēr cenšamies uzlabot savu sniegumu darbā ar vides aprūpi. Ko tas nozīmē? Materiāli, piemēram, ir dārgāki, un uzņēmumam ir jānodrošina darbinieku sociālā atbildība, kas nozīmē, ka mums ir jāiegulda ikviena zinātībā par ilgtspējību. Tie nav mazsvarīgi mērķi, un bez zīmolu kopīgiem centieniem tos vienkārši nav iespējams sasniegt.

"Kad mēs vēlamies būt patiesi ilgtspējīgi, mums ir jāuzņemas papildu izmaksas." Sandra Andrade , Bless Internacional

“Ilgtspējīga ražošana nozīmē gan videi draudzīgu, gan ētiski ražotu materiālu iegūšanu,” piebilst Maikls Klepačs, Natural Materials Unlimited dibinātājs Varšavā. “Lai gan galaproduktam bieži ir augstāka vērtība tā ilgtspējīgas dabas dēļ, ir svarīgi saprast, ka arī izejvielu un ētiskā darbaspēka izmaksas var būt augstākas nekā tradicionālās ražošanas metodes. Paruna "jūs saņemat to, par ko maksājat" ir īpaši aktuāla šajā kontekstā. Zīmoliem vajadzētu būt gataviem nedaudz augstākām izmaksām, taču var būt drošs, ka tie pozitīvi ietekmē planētu un sabiedrību.

Klepacz sniedz mums vienkāršu formulu, lai izlemtu pircēju minimumu : “darba izmaksas plus materiālu izmaksas. Ja amatnieku šūšanas darbs stundā nopelna 7,5 eiro kā Polijā, materiālu izmaksas ir 15 eiro par metru, un apģērba šūšanai nepieciešama viena stunda, tad ražošana vien maksā 22,5 eiro. Atkarībā no tādiem faktoriem kā objekta novitāte un strādniekiem noteiktie standarti, godīgi cenu līmeņi var tikt noteikti ievērojami augstāki – un tas ir jāuztver kā labvēlīga attīstība.

Līdzīgi noteikumi pastāv paraugu ņemšanai: to cena parasti ir divas vai pat trīs reizes lielāka par parasto ražošanas cenu atkarībā no dizaina sarežģītības. Un jūs varat viegli pievienot 1 procentu no kopējām ilgtspējīga iepakojuma ražošanas izmaksām, lai gan sākotnējie ieguldījumi bieži tiek atgūti. Galu galā apģērbu mazumtirdzniecība var būt 2–4 reizes lielāka par ražošanas izmaksām, tāpēc galīgā cena atspoguļos zīmola ilgtspējīgos centienus .

"Nemeklējiet Eiropas Bangladešu"

Ētiskas modes cenu noteikšanas mehānismiem ir liela jēga, un joprojām zīmoli bieži vien neapzinās, kad notiek grūstīšanās. Klepačs to sauc par satriecošu problēmu: “dažreiz viņi prasa Ķīnas vai Marokas cenas. Mēs arī redzam, ka daudzi zīmoli lūdz lētus audumus, kas ražo mikroplastmasu. Mēs nepiedāvājam poliesteru, punkts. Zīmoliem ir jāiemācās stāstīt jaunu stāstu, kas ietver vietējās darbavietas, vietējās ekonomikas atbalstu un oglekļa pēdas samazināšanu. Šeit nav sviedru darbnīcu.

Līdzīga pieredze ir aktuāla arī Fush, ilgtspējīga pasūtījuma apģērbu ražotāja no Serbijas. Satura menedžere Nebojsa Durmanoviča: “Mums reālā cena būtu no 6 līdz 15 eiro par T-krekliem un no 20 eiro par sporta krekliem un kapucēm. Ja klienti patiešām vēlas vadīt ilgtspējīgu zīmolu, viņi zinātu, ka lielākais finansiālais trieciens ir pašam zīmolam. Ilgtspējība ir vienāda ar darba ņēmēju tiesībām uz iztikas minimumu, un tas ir saistīts ar augstāku cenu. Es redzu, ka klientu redzējumā par ilgtspējību bieži pietrūkst sociālā faktora, kas ir saprotams, ja viņu galvenais virzītājspēks ir masu nomierināšana. Taču zīmoliem patiešām ir jāsaprot, ka viņi neatrodas tādā platformā kā Manufy, lai atrastu Eiropas Bangladešu.

“Vislielākais finansiālais trieciens ir pats zīmols.” Nebojsa Durmanoviča , FUSH Textiles

Hana Fořtová no NIL Textiles, apļveida tekstilizstrādājumu piegādātāja no Čehijas, piebilst: “Zīmoliem ir izdevīgi saprast visus faktorus, kas ietekmē augstākās ražošanas cenas ES. Jāņem vērā minimālās algas ES valstīs, enerģijas un atkritumu apsaimniekošanas izmaksas, sertifikācija, atbilstība normatīvajiem aktiem, atbildīgi procesi un inovatīvas tehnoloģijas. Kopumā apģērbu cenas no tradicionālajām eksportētājvalstīm ir zemākas, taču daudz lielākas izmaksas videi vai cilvēkiem. Mēs redzēsim atšķirību pēc pāris gadiem, kad visi noteikumi stāsies spēkā ar pilnu jaudu un šie ražotāji nespēs nodrošināt atbilstību tiem pašiem zemajiem ražošanas standartiem.

"Ko jūs maksājat, to jūs saņemat"

Galvenās bažas par zīmoliem, kas attur no godīgas cenu noteikšanas prakses, ir peļņas normas zaudēšana. Tomēr, efektīvi paziņojot “kāpēc” aiz nedaudz augstākām mazumtirdzniecības cenām , šīs bažas var novērst. Varat sākt, pastāstot viņiem vispārīgo noteikumu: cena, ko maksājat, ir tāda, ko jūs saņemat . Negaidiet augstas kvalitātes produktu mazos daudzumos par lētu cenu. Darījums, kas ir pārāk labs, lai būtu patiesība, norāda, ka materiāla kvalitāte rada vilšanos vai ka pret darbiniekiem izturas neētiski.

Ceļš uz ilgtspējīgu modes ražošanu prasa ievērojamus sākotnējos ieguldījumus videi draudzīgos materiālos, ētiskos darba standartos un ilgtspējīgos ražošanas procesos. Ētiski piegādātāji ir gatavi veikt šo pāreju, taču viņu apņemšanās ir atkarīga no tā, vai zīmoli uzņemsies vadību. Šo celmlaužu ziņā ir veikt samazinājumu, sākt sarunu ar piegādātājiem un iekustināt nākotnes modes sistēmu.