Ügyvédből etikus ékszerüzlet-tulajdonos – Ana Dyla | Divatbeszélgetések

A Fashion Talks egy online tér, ahol divattervezők, szakértők és üzlettulajdonosok osztják meg tapasztalataikat és utazásaikat a divatiparban és az üzleti életben.

Ebben a hónapban meghívtunk egy különleges vendéget, hogy ossza meg elképzelését az etikus termelésről. A divatiparban gyakran tárgyalt téma, de hogyan nyilvánul meg ez a gyakorlati oldalon? Hatice Tekin, a törökországi székhelyű Ana Dyla fenntartható ékszermárka társtulajdonosa és alapítója csatlakozik hozzánk, hogy megvitassák az etikus gyártást. Az Ana Dyla egy B-Corp tanúsítvánnyal rendelkező márka, amely az ékszergyártás elegáns és etikus megközelítéséről ismert.

Az interjú során Hatice megosztja, hogy emberi jogi aktivistaként és vállalati jogászként szerzett múltja hogyan késztette arra, hogy megkérdőjelezze a divatipar etikai vonatkozásait. A bangladesi Rana Plaza összeomlása 2013-ban felnyitotta a szemét, és arra késztette, hogy újraértékelje döntéseit fogyasztóként és üzlettulajdonosként.

Olvasson tovább, hogy többet megtudjon a Haticével készített exkluzív interjúról.

Melisa a Fashion Talks-ból: Mi a történet Ana Dyla mögött? Honnan jött az ötlet, és hogyan vált valódi vállalkozássá?

Hatice Tekin: Életem egy korábbi szakaszában emberi jogi aktivista és vállalati jogász is voltam. Annak ellenére, hogy jogot tanultam és érdeklődtem a divat iránt, ez inkább mellékes volt számomra. 2013-ban azonban minden megváltozott, amikor a Rana Plaza tragédia történt Bangladesben. Ez az esemény felnyitotta a szemet, mert egyrészt az emberi jogokért szorgalmaztam, másrészt rengeteg ruhát, cipőt, táskát vásároltam. Az éles ellentét arra késztetett, hogy megkérdőjelezzem a tetteimet, és elgondolkozzam, hogyan tudnék hozzájárulni egy jobb világhoz.

Ekkor merült fel Ana Dyla ötlete. A saját ékszereim elkészítésekor mindig is török kézműves mesterségre támaszkodtam, annak kivételes minősége miatt, és folyamatosan voltak új ötleteim. Így hát elkezdtem ezen az úton haladni, és arra összpontosítottam, hogy megértsem, ki készíti az ékszereimet, a felhasznált anyagokat, és hogyan tehetem fenntarthatóbbá. Azt akartam, hogy az ellátási láncban mindenki boldog legyen, a kézművesektől a végfelhasználókig. Ez vezetett egy hosszú útra, melynek során megbeszéléseket folytattam műhelymunkákkal, problémákkal foglalkoztam, és kerestem a körülmények javításának módjait. Kezdetben kisebb műhelyekkel dolgoztam korlátozott költségvetéssel, és megtaláltam a módját annak, hogy minden érintett fél számára működjön.

M: Lenyűgöző, ahogy ügyvédből és emberi jogi aktivistából az ékszeriparba került. Az Ön korábbi tapasztalatai és ismeretei bizonyára jelentős szerepet játszottak.

H: Abszolút. Úgy gondolom, hogy a probléma túlmutat egy rétegen. Ahhoz, hogy valóban változást érjünk el, a teljes ellátási lánccal együtt kell dolgoznunk, és minden szempontot figyelembe kell vennünk, az anyagok beszerzésétől az érintett munkavállalók jólétéig.

M: Hogyan bontakozott ki a beszerzési és létrehozási folyamat? Együttműködés volt a műhelyekkel, vagy te adtad nekik ötleteket?

H: Kezdetben nulla ismeretem volt az ékszerkészítésről, a drágakövekről vagy a folyamat bonyolultságáról. Tehát ez inkább közös erőfeszítés volt. Ötleteimet vázlatokkal vagy fényképek összeállításával osztanám meg a fő koncepció közvetítésével. Ezután megvitatnám a műhelyekkel, hogyan tudnánk ezeket az ötleteket valóra váltani. Kreatív együttműködés volt az első kollekciók életre keltése.

M: Észrevettem, hogy Ana Dyla újrahasznosított ezüstöt és aranyat használ ékszereihez. Tudna többet mondani a beszerzési gyakorlatáról?

H : Igen, ékszergyártásunk során előnyben részesítjük az újrahasznosított ezüst és arany felhasználását. Ez a gyakorlat elterjedt az ékszeriparban, mivel az új ezüst és arany beszerzése jelentős környezeti hatásokkal járhat. Ezen túlmenően egyes drágaköveinkért helyi törökországi forrásokkal dolgozunk, és újrahasznosított drágaköveket is vásárolunk.

M : Gratulálunk a B-Corp minősítés megszerzéséhez. Elég nagy teljesítmény. Megosztana többet a folyamatról és annak Ana Dyla számára való jelentőségéről?

H : Köszönöm! A B-Corp minősítés megszerzése hosszadalmas folyamat volt, amely körülbelül másfél évig tartott. Azért követtük ezt a tanúsítást, mert mind én, mind a fenntarthatóság-tudatos fogyasztóink kézzelfogható bizonyítékot akartunk etikai állításainkra. Bár megoszthatunk történeteket, videókat és képeket, a B-Corp bélyegzője még hitelesebbé teszi. Ez az egyetlen tanúsítvány, amely alaposan értékeli a teljes folyamatot. Fontos számunkra, hogy a B-Corp részévé váljunk, mivel folyamatosan kihívást jelent számunkra, hogy háromévente több pontot szerezzünk. Ez arra késztet bennünket, hogy folyamatosan azon gondolkozzunk, hogyan tudnánk fokozni fenntarthatóságunkat, etikánkat és a világra gyakorolt pozitív hatásunkat. Ez nem csak a tanúsítvány megszerzéséről szól; ez a folyamatos fejlesztésről és a vállalkozásunkkal való több jó tevékenységről szól.

M : Ez egy nagyszerű perspektíva. Arról van szó, hogy inkább kiindulópontnak tekintsük, mint végpontnak.

H : Abszolút. Nem érdemes kipipálni egy listát; ez a növekedés és a fejlődés útja.

M : Az Ana Dylával való utazásod során voltak olyan különleges kihívások vagy pillanatok, amikor bizonytalannak érezted magad? Ha igen, hogyan sikerült legyőzni őket?

H : Kezdetben nem bántam meg, de bárcsak a kezdetektől fogva jobban az értékesítésre koncentráltam volna. Hajlamos voltam a felfedezés fázisára és a kapcsolatépítésre koncentrálni, ami kellemes volt, de kellett egy kis idő, hogy lendületet vegyen az értékesítésben. Ha elölről kezdeném, már korán nagyobb befektetést eszközöltem volna, hogy szélesebb termékpalettával és jelentősebb piaci jelenléttel rendelkezzem. Azonban minden kihívás tanulási lehetőség volt. A hibák és az akadályok megtanítottak rugalmasabbnak lenni, alkalmazkodni és alternatív megoldásokat találni.

M : Ez értékes lecke a feltörekvő tervezők és cégtulajdonosok számára. Van valami tanács, amit szívesen megosztana velük?

H : Arra biztatnám őket, hogy ne gondolkodjanak túl kicsiben. Néha korlátozzuk magunkat, azt gondolva, hogy csak ennyit érhetünk el. A nagy álmok és a kockázatvállalás azonban rendkívüli eredményekhez vezethet. Ezenkívül azt javaslom, hogy korán hajtson végre nagyobb befektetést, és már az elején összpontosítson az értékesítésre. Végül ne félj hibázni. Fogadja el őket a növekedés és a tanulás lehetőségeiként.

M : Köszönöm, Hatice, hogy megosztottad inspiráló történetedet és meglátásaidat az etikus ékszergyártással kapcsolatban. Azok, akik szeretnének többet tanulni vagy kapcsolatba lépni Ana Dylával, hogyan vehetik fel a kapcsolatot?

H : Köszönöm, hogy vagytok! Ha valakit érdekel az etikus ékszergyártás vagy a mentorálás az iparágban, a Manufy.com oldalon keresztül kapcsolatba léphet csapatunkkal. Mindig szívesen kapcsolódunk, és megosztjuk tapasztalatainkat.

Ha etikus ékszergyártót keres saját dizájnjához vagy fehér címkéjéhez, vagy mentort keres az ékszeriparban, akkor forduljon Ana Dyla csapatához a Manufy.com oldalon.

Az Ana Dyla etikus és fenntartható ékszermárka és gyártó, amelynek központja Hollandiában található. Minden darab kiváló minőségű anyagokból, részben újrahasznosított aranyból és ezüstből készül. Ana Dyla B-Corp tanúsítvánnyal rendelkezik, és a törökországi Anatolië szívében található kis műtermeikben gyártják, ahol személyesen követhetik nyomon az egész folyamatot. A-tól Z-ig, a drágakövek gyűjtésétől, a tervezéstől az ékszer elkészítéséig minden Ana Dyla és csapata . Ana Dyla a Manufy-n gyártó gyártói közösségünk tagja!