Valmistautuminen muotiviikon tulevaisuuteen | Työopas

Viimeisimmässä teollisuuden syväsukelluksessamme keskustelimme maailman ensimmäisistä muotiviikkojen kestävän kehityksen vaatimuksista, jotka on jo otettu käyttöön Tanskassa ja Norjassa. Ottaen huomioon tämän trendin leviämisen muihin muotipääkaupunkeihin, brändien ja valmistajien on viisasta valmistautua ennakoivasti. Tarkastelemalla toimitusketjuasi voit tunnistaa huolenaiheita ja suunnitella strategioita muiden eettisten käytäntöjen toteuttamiseksi. Tässä on toimintasuunnitelmasi.

Kööpenhaminan tulevien muotiviikkojen nykyinen suunnitelma keskittyy 18 kestävän kehityksen vähimmäisvaatimukseen, joita kaikkien osallistuvien brändien on noudatettava. Nämä vaatimukset eivät koske vain eettisiä huolenaiheita näyttelyiden aikana, vaan myös pitkän aikavälin kestävien strategioiden kehittämistä, jotka kattavat suunnittelun, tuotannon, jakelun, käytön ja jopa kokoelman jälkielämän hallinnan.

Strategiset ohjeet

Jotta kestävyys integroituisi koko liiketoimintamalliin, uudet muotiviikon vaatimukset edellyttävät strategista lähestymistapaa:

1. Istu alas tiimisi kanssa ja aloita arvioimalla uudelleen yrityksen missio, visio, arvot ja lausunto. Sisältävätkö ne yhtäläisesti ihmiset-voitto-planeetta-elementtejä? Jos ei, on todennäköistä, että kestävyyttä on käsitelty lisäosana, joka on otettava huomioon, kun resurssit sen sallivat. Kirjoita organisaatiosi perusperiaatteet uudelleen varmistaaksesi, että etiikka on perusasia kaikessa liiketoiminnassa.
2. Tämän vuoksi aseta mitattavissa olevat kestävän kehityksen tavoitteet, jotka ovat linjassa yleisten liiketoimintatavoitteidesi kanssa. Jotkut brändit päättävät ilmaista nämä tavoitteet sitoumuksina: esimerkiksi olla hävittämättä aiempien mallistojen myymättömiä vaatteita tai varmistaa tehtaan työntekijöiden toimeentulo.
3. Varmista, että olet tunnistanut ja kartoittanut keskeiset sidosryhmät, joihin kestävän kehityksen ponnistelut vaikuttavat, jotta voit priorisoida heidän tarpeitaan vastaavasti ja saada heidät mukaan pyrkiessäsi kehittymään "paremmalta liiketoiminnalta".

Muotiviikkojen tulevaisuus edellyttää sitoutumista turvalliseen, terveelliseen ja kunnioittavaan työympäristöön, jossa ei esiinny häirintää ja syrjintää ja jossa on yhtäläiset mahdollisuudet. Asiakaspalveluhenkilöstön tulee olla hyvin perillä vastuullisuusstrategiastasi ja toimintasuunnitelmistasi, joten tarvitset oikean koulutuksen. Ja lista jatkuu ja jatkuu.

Tulet huomaamaan, että sisältä ulos -lähestymistapa auttaa ratkaisemaan päivittäisen toiminnan haasteita, kuten monimuotoisuuden ja osallisuuden suunnittelun, tehokkaiden kumppanuuksien muodostamisen, läpinäkyvän viestinnän ilman viherpesua ja hiljentämistä sekä eettistä tuotesuunnittelua.

Suunnittelu ja älykkäät materiaalivalinnat

Yksi yrityksesi eettisyyden ydinvaiheista on tuotesuunnittelun ja materiaalien, mukaan lukien pakkauksen, uudelleen harkitseminen. Muotiviikkojen uudet säännökset vaativat brändeiltä ja niiden valmistajilta paljon, alkaen yleisestä ajattelusta, joka keskittyy muotituotteiden laadun ja arvon lisäämiseen taloudellisesti ja aineellisesti. Brändien odotetaan valmistavan puolet kokoelmistaan paremmista materiaaleista, olivatpa ne sertifioituja, kierrätettyjä tai raakavarastoa käyttäviä. Onneksi brändeillä on vapaus valita painopisteensä (kaikkea ei voi saavuttaa yhdessä yössä).

Aloita esittämällä seuraavat kysymykset:

Merkeille

1. Onko Manufylla lähellä toimittajaa, kuten eurooppalaisia, joka tarjoaa kestäviä tuotantovaihtoehtoja?
2. Mitkä ratkaisut ovat parhaiten yrityksemme arvojen mukaisia kestäviä tuotantovaihtoehtoja pohdittaessa? Pitäisikö meidän priorisoida jätevesihuolto, käyttöiän loppuratkaisut, oikeudenmukaiset palkat ja suunnitella tulevaisuuden painopisteitä?
3. Kuinka paljon olemme valmiita investoimaan tuottaaksemme eettisemmin? Kuinka voimme määritellä mahdollisuuksiamme kasvaa pienin, realistisin askelin?

Valmistajille

1. Mitä kestävän tuotannon pyyntöjä saamme asiakkailtamme useimmin? Onko se luomupuuvillaa, kierrätystä vai materiaalien jäljitettävyyttä?
2. Onko markkinoilla innovatiivisia koneita tai materiaaleja, jotka voidaan helposti integroida nykyiseen kokoonpanoomme, mahdollisesti innovaattorin läheisyyden tai maantieteellisten etujen vuoksi? Jos ei, voimmeko tehdä yhteistyötä muiden osapuolten kanssa sen toteuttamiseksi?
3. Kun olet päättänyt painopisteesi, mieti, kuinka voit hallita kestävien tuotteidesi potentiaalisten ostajien odotuksia ja kerro nämä tiedot tarjouspyyntöä tehdessäsi.

Aloita Manufylla

Nämä ovat kriittisiä kysymyksiä, joilla varmistetaan oikea yhteensopivuus toimittajien ja tuotemerkkien välillä, vaihe, jossa molemmat osapuolet usein kamppailevat. Tässä Manufysta tulee arvokasta. Digitaalinen hankintaalusta yhdistää tuhannet eurooppalaiset valmistajat paikallisiin muotibrändeihin, ja matchmaking on arvopohjaista. Näin se toimii:

Otetaan esimerkki EcoFash-brändistä, joka pyrkii toimimaan eettisesti alusta alkaen. Ensimmäisessä kokoelmassaan he kääntyivät Manufyn puoleen. Perusteellisen tutkimuksen ja ryhmäkeskustelun jälkeen he päättivät keskittyä vesihuoltoon ja jätteiden vähentämiseen. Kun Ernst, heidän vastuullisuuspäällikkönsä, lähettää ensimmäisen tarjouspyyntönsä EcoFashin puolesta, hän valitsee vaihtoehdot, kuten "vähäinen vedenkulutus", "kierrätetyt materiaalit" ja "kierrätetyt materiaalit". Päivää myöhemmin, kun hän tarkastelee tarjouksia, hän löytää sellaisen SustFactorylta, turkkilaiselta toimittajalta, jolla on samanlaiset arvot – ja muita, joita hän saattaa harkita tulevaisuudessa. Se on win-win pitkällä aikavälillä.

Hanki parempi ote tuotantoprosessistasi – kokeile Manufy.com-sivustoa jo tänään

Jos sinulla on kysyttävää, älä epäröi soittaa meille. Olemme täällä auttamassa, koska kestävien kokoelmien tulee olla kaikkien saatavilla.

‍