-01-cropped%20(1).svg)
V zadnjih letih je bila modna industrija v središču pozornosti razprav o trajnostnem razvoju tako z okoljskega kot družbenega vidika (pa ne iz dobrih razlogov). Zaradi zelo kratkega življenjskega cikla izdelkov ter globalnih in razdrobljenih dobavnih verig je oblačilna industrija eden najzahtevnejših sektorjev z vidika trajnosti. Okoljska vprašanja, povezana z vplivom proizvodnje in transporta modnih izdelkov, ter socialna vprašanja glede delovnih pogojev delavcev, zaposlenih v dobavni verigi, so resnično pritegnila pozornost družbe in sprožila veliko kritik do sveta mode.
Kar vse skupaj še poslabša, je dejstvo, da je svetovna modna industrija kritizirana zaradi pomanjkanja transparentnosti in sledljivosti glede vseh teh vprašanj. Družba se je glede tega močno zbudila po enem posebnem dogodku: zrušitvi tovarniške stavbe Rana Plaza v Bangladešu leta 2013, kjer je življenje izgubilo več kot tisoč delavcev v oblačilih, veliko več pa jih je bilo ranjenih. Ta strašni dogodek je uničil življenja delavcev in njihovih družin, razkril pa je tudi grdo resnico, ki je bila v ozadju proizvodnih strategij znamk hitre mode. V ruševinah Rana Plaze so našli predmete blagovnih znamk, kot so Benetton, Mango in Primark, vendar so številni med njimi, ko so bili pozvani na odgovornost za svoja dejanja, dejali, da nimajo pojma, da tam proizvajajo. Takrat so si tako potrošniki kot blagovne znamke začeli postavljati več vprašanj o tem, od kod prihajajo oblačila in kako potekajo proizvodni procesi. Blagovne znamke niso bile šokirane le zaradi podob katastrofe, o katerih so poročali mediji in ki so razkrile plat mode, ki je prej niso poznali, temveč tudi zato, ker so morale blagovne znamke povrniti finančno in zdravstveno škodo preživelim in družinam žrtev. so utrpeli kot neposredno posledico nesreče. Blagovne znamke so tako iz očitnih človeških razlogov, pa tudi iz ekonomskih razlogov priznale, da morajo imeti več nadzora nad svojimi nabavnimi partnerji in procesi.
Ko nekaj kupimo, pogosto ne vemo z gotovostjo, kje je bilo oblačilo ustvarjeno, skozi katere procese je šlo ali kakšen vpliv ima izdelek. To se zgodi, ker se niti same znamke ne zavedajo takih informacij. Samo približno 10 % blagovnih znamk ima 100 % poznavanje celotne dobavne verige, in tudi če so, tega ne objavijo vedno javno. Nekatere modne znamke razkrijejo svoje predelovalne obrate dlje v dobavni verigi, medtem ko le redke razkrijejo nekatere svoje vire surovin. Kljub temu pa za to ne gre kriviti zgolj slabo vedenje blagovnih znamk, saj je za velike blagovne znamke lahko prava borba za nadzor nad njihovimi nabavnimi procesi, ker so preveč množični in kompleksni. Naročajo iz več virov hkrati, da imajo dovolj rok za izpolnitev njihovih zahtev. Proizvajalci, s katerimi sodelujejo, pogosto prižgejo zeleno luč za sodelovanje, tudi če nimajo zmožnosti izpolniti vseh zahtev, ki jih blagovne znamke zahtevajo, zato oddajo zunanjim izvajalcem, znamke pa izgubijo nadzor nad tem, kdo izdeluje njihova oblačila. Tovrsten proces lahko postane pravi boj za blagovne znamke in je postal običajna praksa v industriji.
Možna rešitev za večjo preglednost: digitalni potni list
Na srečo prihaja tehnologija, ki nam bo pomagala najti rešitev za ta problem. Omogočil nam bo, da damo oblačilom lastno digitalno identiteto, kar bo potrošniku omogočilo obveščenost o življenjskem ciklu oblačila, tako na okoljski kot družbeni ravni. Tukaj govorimo o ideji, da bi vsakemu modnemu kosu dodelili digitalni potni list v obliki kode QR, ki vsebuje podrobno informativno gradivo o izdelku, ki potrošniku prikazuje pot, ki jo je prehodil, preden je prišel do svojega/ njene roke.
Potrošniki lahko s preprostim odpiranjem kamere telefona odklenejo zgodovino oblačila, kar jim omogoča ogled informacij o poreklu izdelka, njegovem nakupu, proizvodnem procesu in etiki, vplivu na okolje, prevozu in naknadni negi. Tovrstne informacije o izdelkih bodo omogočile tudi stalno identifikacijo in monetizacijo oblačilnih izdelkov prek krožnih poslovnih modelov, kot so najem, popravilo, nadaljnja prodaja in recikliranje. Natančneje, podrobnosti o materialnih komponentah oblačil, kot so vlakna in barvila, bodo pomagale pri učinkovitejšem upravljanju materialov za faze razstavljanja in recikliranja.
Protokol CircularID™
Ena najbolj izjemnih pobud v jedru tega prehoda je novi protokol CircularID™: vseindustrijski protokol za digitalno identifikacijo izdelkov v krožnem gospodarstvu, ki so ga razvila velika modna podjetja, trgovci na drobno in drugi deležniki vrednostne verige v okviru sodelovanje z newyorškim start-upom EON . Protokol CircularID bo ustvaril enoten besednjak za komuniciranje blagovnih znamk o modnih izdelkih skozi njihov življenjski cikel. Zagotavlja standard za opis pomembnih podatkov o izdelkih in materialih, da bi vse blagovne znamke razumele, kako naj to storijo. S tem sistemom lahko modne znamke zdaj vsakemu novemu izdelku dodelijo digitalni rojstni list. Takšno potrdilo (ki vsebuje informacije o tem, kje in kdaj je bil izdelek izdelan ter iz česa je izdelan) je povezano z „digitalnim dvojčkom“, ki je navidezni dvojnik dejanskega izdelka, ter digitalnim potnim listom, ki sledi življenjski dobi predmeta. .
Glavne modne znamke, kot so Zalando, Target in H&M, že nalagajo podatke o svojih izdelkih na Eonovo platformo Connected Products , platformo, ki sledi modnim izdelkom skozi njihov življenjski cikel. Zahvaljujoč platformi lahko uporabnik (potrošnik, pa tudi prodajalec ali preprodajalec) hitro prepozna izdelek in vidi tudi nekaj predlogov glede cene in kako tržiti izdelek. Poleg tega, da omogoča preprodajo predmetov na etični način, ta sistem omogoča, da se popravijo z ustreznimi materiali ali reciklirajo, ko dosežejo konec svoje življenjske dobe. Da bi podprl izmenjavo podatkov v krožni vrednostni verigi, bo Eon tudi omogočil, da bo protokol CircularID odprt in javno dostopen industriji.
Ta nova pobuda vzbuja vedno več zanimanja, do te mere, da vlade in industrije pospešeno vzpostavljajo nove politike in projekte v podporo potnim listom digitalnih izdelkov. Na primer, Evropska komisija za promocijo in spodbujanje digitalizacije vrednostne verige in podatkov o izdelkih (kot so digitalni potni listi izdelkov) razvija enoten evropski podatkovni prostor za pametne krožne aplikacije . Podobno si v Združenih državah Ameriško združenje za oblačila in obutev prizadeva za revizijo predpisov o označevanju oblačil in obutve, da bi omogočili uporabo digitalnih oznak.
Prvo veliko sodelovanje za pomoč pri tem prehodu: EON + PANGAIA
Veliko prelomnico za ta prehod je postavilo tudi zadnje partnerstvo med EON in PANGAIA, podjetjem za znanost o materialih in oblačilih, ki se osredotoča na pomoč pri krožnosti in okoljski trajnosti. Linija kapsul PANGAIA Horizon , ki je bila predstavljena maja 2021, vključuje uporabo digitalnih potnih listov, natisnjenih na nalepke za nego, tako da se stranke lahko seznanijo s celotnim življenjskim ciklom izdelka in njegovimi prihranki pri vplivu na okolje, tako da skenirajo kodo QR na nalepki. Ko se razvija poročanje o vplivu na ogljični in vodni odtis oblačila, je mogoče te digitalne potne liste posodobiti v realnem času, kar lastniku (tako prodajalcem, preprodajalcem kot potrošnikom) pomaga bolje razumeti vpliv oblačila. Zdi se, da je to zelo dober korak za spodbujanje strank, da se odgovorno odločajo o izdelkih, ki jih kupujejo. Maria Srivastava, glavna direktorica za vplive in komunikacije pri PANGAIA, je za Forbes dejala: "Naš cilj je opolnomočiti naše stranke, da sprejmejo najboljše možne odločitve na zabaven in privlačen način".
Zakaj je to dobra naložba za vaše podjetje
To novo inovativno orodje je lahko res dober instrument za podjetja, ki želijo izboljšati svoje trajnostne procese. Ne samo zato, da bi imeli boljši nadzor nad njihovimi proizvodnimi procesi in vedeli, kakšen je okoljski in družbeni vpliv vsakega izdelka, ampak tudi ustvarili bolj zaupanja vreden odnos s potrošniki izdelkov. To orodje daje blagovnim znamkam možnost, da izdelku dodajo vrednost in ga spremenijo v medijski kanal, ki potrošnika povezuje z zgodovino izdelka. Na ta način je mogoče ustvariti globlji in trajni zaupanja vreden odnos med stranko in izdelkom ter z blagovno znamko, ki lahko to uporabi kot instrument za komuniciranje svojih vrednot ter spodbuja trajnost in krožnost. Poleg tega lahko ta novi sistem podjetju pomaga pridobiti konkurenčno prednost z vsakodnevnim dostopom do podatkov o učinkovitosti izdelka. Imate lahko dostop do vpogledov strank v realnem času, povratnih informacij o izdelkih in vpogleda v operacije zunaj prodajnega mesta.
Smo pripravljeni na to?
To res izgleda kot revolucionaren sistem, ki bo ljudem dal več moči, da se odgovorno in etično odločijo, kaj bodo kupili. Prava priložnost za blagovne znamke in potrošnike, da se vključijo v pot trajnostne prihodnosti. Ali bo modna industrija izkoristila to priložnost in v velikem obsegu uvedla digitalni potni list za izdelke? Ali bo industriji uspelo vključiti te nove tehnologije na dostopen način za vsa podjetja? Prihodnost se nam zdi pregledna.
Naročite se na naše glasilo za najnovejše novice, posodobitve in ponudbe!