Odhaduje sa, že v roku 2016 bolo celosvetovo zakúpených približne 107 miliárd kusov oblečenia a 14,5 miliardy párov topánok (Spoločný cieľ , 2018). Väčšina týchto položiek sa vyrába za neetických podmienok a prostredníctvom vysoko znečisťujúceho dodávateľského reťazca.
Našťastie existujú skvelé iniciatívy, ktoré sa snažia zmeniť priemysel nadobro a ponúkajú spotrebiteľom inú alternatívu.
Zoznámte sa s Iris Skrami, spoluzakladateľkou Renoon, amsterdamskej spoločnosti FashionTech, ktorá vytvorila vyhľadávaciu platformu pre uvedomelé nakupovanie. Ich poslaním je spojiť lásku k móde so starostlivosťou o planétu tým, že zjednodušia hľadanie možností, ktoré najlepšie vyhovujú vášmu štýlu a prispejú k pozitívnym zmenám vo svete.
Boli sme zvedaví dozvedieť sa viac o tom, čo Iris znamená a ako prišla k nápadu vytvoriť Renoon.
Lepší magazín: Ako ste začínali v módnom priemysle? A prečo ste cítili potrebu vytvoriť Renoon?
Iris: Profesionálne som začala pomerne skoro. Začal som pracovať vo fintech, na pozícii, ktorá bola nepriamo spojená s módou. Pamätám si, že som počas magisterského štúdia chcel pracovať pre Nike, pretože to bola pre mňa veľmi inšpirujúca značka. Obdivujem spôsob, akým Nike buduje spoločnosť, ale aj ich silný zmysel pre účel a silu. Tak som začal pracovať pre Nike a tak sa začala aj táto cesta, pretože som sa kvôli tejto práci presťahoval do Holandska. Po Nike som prešiel do PVH, kde som bol zodpovedný za vybudovanie startupu v rámci nadnárodnej spoločnosti. To ma priviedlo do mnohých rôznych krajín, digitalizoval som obchody a vytvoril nové tímy z rôznych oddelení. Bola to veľmi horizontálna pozícia, pretože to, čo som robil, si vyžadovalo veľa tímových odborných znalostí, takže som videl veľa z toho, čo sa dialo v rôznych tímoch a veľa som sa naučil.
Moja osobná cesta k udržateľnosti a móde však začala ešte predtým. Pamätám si, že som bol k tejto téme rozumný, pretože som bol naozaj mladý a udržateľnosť nebola tým, čím je dnes. Keď som bol na univerzite, robili sme prípadovú štúdiu o Body Shop. Bolo to naozaj o tom, ako môžete zapôsobiť a mať hlbší účel ako spoločnosť, ktorý presahuje vytváranie iba produktov. Pamätám si, ako som sa potom vrátil k svojmu otcovi a povedal som mu: „Keď budem starší, chcem byť riaditeľom udržateľnosti v módnej spoločnosti“.
Veľkým spúšťačom bola aj moja vášeň pre jogu. Absolvoval som školenie učiteľov jogy, ktoré prerástlo na youtube kanál s viac ako 1 miliónom videní! Joga hlboko ovplyvnila môj život a prinútila ma zamyslieť sa nad niektorými rozhodnutiami, ktoré som urobil, napríklad s jedlom. Začal som si klásť otázky pri nákupe vecí a začal som si viac uvedomovať, čo dávam do svojho tela. V jednom momente som práve urobil spojenie s týmito rozhodnutiami a tým, ako ovplyvňujú aj oblečenie, pretože to bola druhá najväčšia spotreba, ktorú by som urobil. Veľkú úlohu v tejto ceste zohralo aj to, že som bol v Amsterdame. Mať tu Fashion For Good a toľko rôznych iniciatív okolo udržateľnosti. Potom som jedného dňa potrebovala šaty, no chcela som, aby boli udržateľné, a uvedomila som si, že mi to nezaberie tých 10 minút a pár klikov, na ktoré som bola zvyknutá. Teraz mi vlastne trvalo mesiac a pol, kým som niečo našiel, a vtedy som si uvedomil, že je tu problém. Existuje toľko inovácií a skvelých značiek, ktoré som začal objavovať po mesiacoch a mesiacoch výskumu, ale je veľmi ťažké urobiť rýchlejšiu zmenu, ak nemôžete dosiahnuť ani tie neuveriteľné značky. Ako sa s nimi môžem spojiť bez toho, aby som musel tráviť toľko času skúmaním? Alebo v najhoršom scenári ich ani nenájdete. Takže ako spotrebitelia môžete mať tie najlepšie úmysly, pokiaľ ide o spotrebu, ale nemusí to byť také jednoduché. Tiež, keď si spomeniete na všetky tie značky, ktoré majú v skutočnosti veľký vplyv, ako sa môžu spojiť so správnymi spotrebiteľmi bez toho, aby míňali tony na reklamy? A vtedy vznikol Renoon.
BM: Čo by ste si želali, aby spotrebitelia videli alebo mohli zmeniť z módneho priemyslu?
I: Byť si vedomý vecí, ktoré kupujú, a pochopiť, že každý nákup je ako hlasovanie za svet, v ktorom chcete žiť. Viem, že to môže byť ťažké, keď chcete urobiť rýchly nákup, ale je naozaj dôležité pochopiť že môžete urobiť veľký vplyv lepším výberom. Nemusí to byť ideálna voľba, pretože neexistuje ani dokonalá značka, ani dokonalý produkt, ale uznať, že naše činy majú dôsledky, je skvelým krokom správnym smerom.
BM: Čo sú to štandardy udržateľnosti spoločnosti Renoon a prečo sú také dôležité?
I: Pre nás sú základom naše štandardy udržateľnosti. Udržateľnosť je niečo, na čo sa nepozeráme len na úrovni značky, ale aj na úrovni produktov. Máme určité kritériá, ktoré musia produkty splniť, aby boli viditeľné na Renoon. Pokiaľ ide o značky, pozeráme sa na veci, ako je transparentnosť alebo to, čo značka robí z hľadiska podpory príčin alebo firemnej politiky. Na úrovni produktov pozorne sledujeme zloženie, materiály a certifikácie, ktoré podporujú pozitívne hodnoty konkrétneho produktu s najvyššími priemyselne uznávanými štandardmi. Takže napríklad v súčasnosti neakceptujeme štandardy BCI, ale akceptujeme GOTS. Robíme to preto, aby sme produkty prispôsobili používateľom, pretože mnohokrát nie je čiernobiely rozdiel medzi udržateľnosťou alebo neudržateľnosťou. Ide o to, aký vplyv má produkt a aký vplyv chcem mať ako spotrebiteľ. Môžete mať osobné preferencie, ktoré by mohli súvisieť s vplyvom na životné prostredie, ale mohli by ste sa zamerať aj na etické aspekty v rámci dodávateľského reťazca alebo dokonca na pohodu zvierat. Záleží teda na citlivosti, ktorú máme na konkrétny problém, pretože opäť neexistuje dokonalý produkt a vždy existujú aspekty, ktoré by sa dali zlepšiť. Ide o presadenie zmeny a urýchlenie tohto prechodu.
BM: Aký je podľa vás najlepší spôsob, ako urobiť módny priemysel udržateľnejším?
I: Slovo 'udržateľný' bolo použité toľkokrát, že pravdepodobne stratilo nejaký význam ( smiech ), ale stále je dôležité, aby sme ho používali. Kým sa nedostaneme do bodu, v ktorom musíme byť, musíme ho stále používať a byť konzistentní.
Dobrá vec je, že nás to všetkých spája, pretože je to taká zložitá téma, že sa na nej nemôžeme podieľať len značky, ale potrebujeme, aby súčasťou riešenia boli aj spotrebitelia a orgány musia byť tiež súčasťou. Priemysel už nejaký čas pracuje na prestavbe chrbtových kostí. Aby som sa vrátil k tomu, čo ma z odvetvia prekvapilo, je, že sa veľa hovorí o udržateľnosti. Počul som o tom hovoriť vedúcich pracovníkov, ale nakoniec by to zostalo len konceptom a veci by sa nerobili. Takže verím, že najdôležitejšie je len robiť veci a pravdepodobne byť menej kritický k tomu, čo sa robí. Pretože niečo, čo značkám škodí pri prispôsobovaní trvalo udržateľných praktík svojmu podnikaniu, bolo ukazovanie prstom, ktoré sa občas stáva zo strany spotrebiteľov, ale aj iných značiek. Ak ste trvalo udržateľná značka, zastrelíte vás hneď po prvej chybe, ktorú urobíte, a to tiež spôsobuje, že sa značky boja predložiť svoje tvrdenia. Takže to urobte, implementujte nové veci a urobte počas toho nejaké chyby, poučte sa z toho a choďte vpred, inak veci zostanú rovnaké.
BM: Čo vidíte v blízkej budúcnosti pre Renoon?
I: Predbežne spúšťame 16. februára iba na pozvanie. Vidíme neustály rast používateľov a ľudí, ktorí skutočne prijímajú misiu spolu s nami a pomáhajú nám ju budovať. Mnoho značiek nás nasleduje po ceste a oboma spôsobmi nás podporuje a my podporujeme ich. Dúfame, že náš štart v Holandsku bude úspešný a pomôžeme viacerým ľuďom, aby si viac uvedomili svoje spotrebiteľské správanie. Namiesto toho, aby ste chodili do bežných obchodov, môžete skutočne nájsť udržateľné značky a nakupovať veľmi jednoduchým spôsobom. Tešíme sa na oficiálne spustenie a účasť na tomto veľmi veľkom probléme. Čím viac to riešime, tým viac.
Sledujte Renoon na:
Prihláste sa na odber noviniek a získajte najnovšie správy, aktualizácie a ponuky!
