Digitale paspoorten voor kleding: een mogelijke oplossing voor supply chain-transparantie?

Door:
Eleonora Saylon
Datum:
11 mei 2022

De mode-industrie stond de afgelopen jaren in het middelpunt van de belangstelling in het debat over duurzame ontwikkeling, zowel vanuit milieu- als sociaal oogpunt (en niet om goede redenen). Vanwege de zeer korte productlevenscycli en de mondiale en gefragmenteerde toeleveringsketens is de kledingindustrie een van de meest uitdagende sectoren op het gebied van duurzaamheid. Milieukwesties die verband houden met de gevolgen van de productie en het transport van modeartikelen, evenals sociale kwesties met betrekking tot de arbeidsomstandigheden van de werknemers die in de toeleveringsketen werken, hebben echt de aandacht van de samenleving getrokken en veel kritiek op de modewereld opgeroepen.

Wat dit allemaal nog erger maakt, is het feit dat de mondiale mode-industrie bekritiseerd wordt vanwege een gebrek aan transparantie en traceerbaarheid met betrekking tot al deze kwesties. De samenleving werd hierover hard wakker geschud na een specifieke gebeurtenis: de instorting van het Rana Plaza-fabrieksgebouw in Bangladesh in 2013, waarbij meer dan duizend kledingarbeiders het leven lieten en nog veel meer gewond raakten. Deze verschrikkelijke gebeurtenis heeft het leven van de arbeiders en hun gezinnen verwoest, maar heeft ook de lelijke waarheid onthuld die achter de productiestrategieën van fast fashion-merken schuilging. In de ruïnes van het Rana Plaza werden spullen gevonden van merken als Benetton, Mango en Primark, maar velen van hen zeiden, toen ze ter verantwoording werden geroepen, geen idee te hebben dat ze daar produceerden. Het was toen dat zowel consumenten als merken zichzelf meer vragen begonnen te stellen over waar de kleding vandaan kwam en hoe de productieprocessen plaatsvonden. Merken waren niet alleen geschokt door de beelden van de ramp die door de media werden gerapporteerd en die een kant van de mode onthulden waar ze voorheen nog niet van op de hoogte waren, maar ook omdat merken de overlevenden en families van de slachtoffers moesten compenseren voor de financiële en medische schade. zij hebben geleden als direct gevolg van het ongeval. Dus zowel om voor de hand liggende menselijke redenen als om economische redenen erkenden merken dat ze meer grip moesten krijgen op hun inkooppartners en -processen.

Als we iets kopen, weten we vaak niet met zekerheid waar een kledingstuk is gemaakt, welke processen het heeft ondergaan of wat de impact van het product is. Dit gebeurt omdat zelfs merken zelf niet op de hoogte zijn van dergelijke informatie. Slechts ongeveer 10% van de merken heeft 100% kennis van de hele toeleveringsketen, en zelfs als dat wel het geval is, maken ze dit niet altijd openbaar. Sommige modelabels onthullen hun verwerkingsfaciliteiten verderop in de toeleveringsketen, terwijl slechts weinige een deel van hun grondstoffenbronnen onthullen. Toch is dit niet iets dat uitsluitend te wijten is aan slecht gedrag van merken, omdat het voor grote merken een echte strijd kan zijn om controle te krijgen over hun inkoopprocessen, omdat deze te omvangrijk en complex zijn. Ze bestellen bij meerdere bronnen tegelijk om voldoende handen te hebben om aan hun eisen te voldoen. Vaak geven de fabrikanten waarmee ze samenwerken groen licht voor de samenwerking, zelfs als ze niet in staat zijn om aan alle eisen te voldoen waar merken om vragen. Daarom besteden ze uit en verliezen merken de controle over wie hun kleding maakt. Dit soort processen kan voor merken een echte strijd worden en is in de branche een gangbare praktijk geworden.

Een mogelijke oplossing voor meer transparantie: het digitale paspoort

Gelukkig komt de technologie ons helpen een oplossing voor dit probleem te vinden. Het zal ons in staat stellen kleding een eigen digitale identiteit te geven, waardoor de consument geïnformeerd kan worden over de levenscyclus van het kledingstuk, zowel op ecologisch als op sociaal vlak. Waar we het hier over hebben, is het idee om elk mode-item een digitaal paspoort toe te wijzen, in de vorm van een QR-code, dat gedetailleerd informatief materiaal over het product bevat en de consument de reis laat zien die het heeft afgelegd voordat het in zijn/haar land terechtkwam. haar handen.

Door simpelweg de camera van hun telefoon te openen, kunnen consumenten de geschiedenis van het kledingstuk ontsluiten, waardoor ze informatie kunnen zien over de oorsprong van het product, de aankoop, het productieproces en de ethiek, de impact op het milieu, het transport en de nazorg. Dit soort productinformatie zal ook de voortdurende identificatie en monetisering van kledingproducten mogelijk maken via circulaire bedrijfsmodellen zoals huren, repareren, doorverkopen en recyclen. Meer specifiek zullen de details over de materiële componenten van kleding, zoals vezels en kleurstoffen, helpen bij het efficiënter beheren van materialen voor de demontage- en recyclingfasen.

Het CircularID™-protocol

Een van de meest opmerkelijke initiatieven die de kern vormen van deze transitie is het nieuwe CircularID™ Protocol: een sectorbreed protocol voor de digitale identificatie van producten in de circulaire economie, ontwikkeld door grote modebedrijven, retailers en andere belanghebbenden in de waardeketen onder de noemer samenwerking met de New Yorkse start-up EON . Het CircularID Protocol zal een uniform vocabulaire creëren waarmee merken gedurende hun hele levenscyclus over modeproducten kunnen communiceren. Het biedt een standaard voor het beschrijven van de belangrijke product- en materiaalgegevens, zodat alle merken begrijpen hoe ze dit moeten doen. Via dit systeem kunnen modemerken nu aan elk nieuw item een digitaal geboortecertificaat toekennen. Een dergelijk certificaat (met informatie over waar en wanneer het product is gemaakt en waarvan het is gemaakt) is gekoppeld aan een ‘digital twin’, die een virtueel duplicaat is van het daadwerkelijke product, evenals aan een digitaal paspoort dat het leven van het object traceert. .

Grote modemerken als Zalando, Target en H&M uploaden al gegevens over hun producten naar het Connected Products-platform van Eon , een platform dat modeartikelen gedurende hun hele levenscyclus volgt. Dankzij het platform kan een gebruiker (zowel een consument als een verkoper of reseller) snel een product identificeren en ook enkele suggesties zien over prijzen en hoe het product op de markt kan worden gebracht. Naast dat objecten op een ethische manier kunnen worden doorverkocht, maakt dit systeem het ook mogelijk om ze te repareren met de juiste materialen of te recyclen wanneer ze het einde van hun levensduur bereiken. Om de gegevensuitwisseling in de hele circulaire waardeketen te ondersteunen, zal Eon het CircularID Protocol ook open en openbaar beschikbaar maken voor de industrie.

Dit nieuwe initiatief wekt steeds meer belangstelling, tot het punt waarop overheden en industrieën het opzetten van nieuw beleid en nieuwe projecten ter ondersteuning van digitale productpaspoorten versnellen. Om de digitalisering van waardeketen- en productinformatiegegevens (zoals digitale productpaspoorten) te bevorderen en aan te moedigen, ontwikkelt de Europese Commissie bijvoorbeeld een uniforme Europese dataruimte voor slimme circulaire toepassingen . Op dezelfde manier dringt de American Apparel and Footwear Association in de Verenigde Staten aan op een herziening van de regelgeving voor kleding- en schoenenlabels om het gebruik van digitale labels mogelijk te maken.

De eerste grote samenwerking die deze transitie helpt: EON + PANGAIA

Een groot keerpunt voor deze transitie is ook tot stand gebracht door het nieuwste partnerschap tussen EON en PANGAIA, een materiaalwetenschap- en kledingbedrijf dat zich richt op het helpen van circulariteit en ecologische duurzaamheid. De PANGAIA Horizon-capsulelijn , gelanceerd in mei 2021, maakt gebruik van digitale paspoorten die op wasetiketten zijn gedrukt, zodat klanten meer te weten kunnen komen over de gehele levenscyclus van het artikel en over de besparingen op het milieu, door de QR-code op het etiket te scannen. Naarmate de impactrapportage over de koolstof- en watervoetafdruk van een kledingstuk evolueert, kunnen deze digitale paspoorten ook in realtime worden bijgewerkt, waardoor de eigenaar (zowel de verkopers, wederverkopers als de consumenten) de impact van een kledingstuk beter kan begrijpen. Dit lijkt een zeer goede stap om klanten aan te moedigen verantwoorde keuzes te maken over de artikelen die ze kopen. Maria Srivastava, Chief Impact and Communications Officer bij PANGAIA, zei tegen Forbes: “Ons doel is om onze klanten in staat te stellen de best mogelijke keuzes te maken op een leuke en boeiende manier”.

Waarom dit een goede investering is voor uw bedrijf

Deze nieuwe innovatieve tool kan een heel goed instrument zijn voor bedrijven die hun duurzame processen willen verbeteren. Niet alleen om meer grip te kunnen krijgen op hun productieprocessen en te weten wat de milieu- en sociale impact van elk artikel is, maar ook om een betrouwbaardere relatie te creëren met de consumenten van de producten. Deze tool geeft merken de mogelijkheid om waarde toe te voegen aan het product, waardoor het een mediakanaal wordt dat de consument verbindt met de geschiedenis van het artikel. Op deze manier kan een diepere en blijvende vertrouwensrelatie worden gecreëerd tussen de klant en het product, maar ook met het merk dat dit kan gebruiken als instrument om zijn waarden te communiceren en duurzaamheid en circulariteit te bevorderen. Bovendien kan dit nieuwe systeem een bedrijf helpen concurrentievoordeel te behalen door dagelijks toegang te hebben tot productprestatiegegevens. U heeft toegang tot realtime klantinzichten, productfeedback en inzicht in de activiteiten buiten het verkooppunt.

Zijn wij er klaar voor?

Dit lijkt echt op een revolutionair systeem dat de mensen meer macht zal geven om op verantwoorde en ethische wijze te beslissen wat ze kopen. Een echte kans voor merken en consumenten om deel te nemen aan het pad naar een duurzame toekomst. Zal de mode-industrie deze kans grijpen en het digitale paspoort voor producten op grote schaal implementeren? Zal de industrie deze nieuwe technologieën op een toegankelijke manier voor alle bedrijven kunnen integreren? De toekomst ziet er transparant uit voor ons.