Promotori del cambiamento: il club della sostenibilità | Nynke Eggen

Con un background in Fashion Design, Nynke Eggen era determinata a portare un cambiamento positivo all'interno della catena di fornitura della moda; e così fece. Due anni fa ha creato The Sustainability Club, uno studio di sviluppo a servizio completo per l'approvvigionamento e il design di moda sostenibile. Ha iniziato questa missione da sola, ma con grande successo la sua attività è cresciuta fino a diventare un team di 4 persone internazionali. Insieme, in una visione globale, stanno cambiando gli standard produttivi dei moderni brand della moda. Abbiamo parlato con Nynke delle sue visioni ed esperienze nel settore della moda e lei ha condiviso tutte le sue intuizioni su ciò che accadrà in futuro per le innovazioni future.

Better Magazine: Come hai iniziato nel settore della moda e quali sono state le tue prime difficoltà?

Nynke: Mi sono laureata nel 2010 come stilista, e quando mi sono laureata ho avuto questo vuoto di 'Oh mio Dio, cosa farò adesso della mia vita?'. Così dopo un po' ho iniziato con il mio marchio di abbigliamento, che era un marchio a zero rifiuti e tutto era realizzato da me. O da materiali di scarto o da materiali certificati del commercio equo e solidale, e mi sono assicurato che nulla andasse sprecato. Ho venduto gli articoli in piccoli negozi a Utrecht (dove vivevo in quel periodo), ma poi ho dovuto affrontare la mia prima difficoltà. Ho notato che se fai tutto da solo e produci nei Paesi Bassi, i prezzi che dovresti chiedere per i capi non possono competere con quelli dei marchi già presenti sul mercato. Non avevo un grosso budget per il marketing né alcuna idea su come farlo, i social media non erano così grandi come lo sono adesso e non avevo nessun nome famoso sul mercato. Quindi le persone non erano disposte a pagare 300 o 500 euro per un capo, che era il prezzo che avrei dovuto chiedere per i capi. Quindi è stata davvero una lotta, non era fattibile fare tutto da solo, perché non puoi competere con i prezzi dei marchi di fast fashion che producono altrove. Questo è stato il motivo per cui ho deciso di chiudere il mio marchio. Ho poi iniziato a lavorare come designer e modellista freelance per diversi marchi indipendenti, e alla fine ho iniziato a farlo per aziende più grandi come LaDress. Dopo aver lavorato per loro per alcuni mesi mi hanno accolto nel loro team. Questo è stato un periodo in cui ho imparato molto. Lavoravamo in un team piuttosto piccolo e ho visto tutto quello che stavano facendo e ho imparato da tutti i diversi dipartimenti. Ho imparato come sviluppare correttamente il prodotto e alla fine sono diventato il loro responsabile CSR. Lì ho imparato molto su come funziona la sostenibilità all’interno di un’azienda di moda e su cosa è necessario pensare e cosa non va, quindi questo mi ha insegnato molto. Con l'esperienza che ho adesso so che avrei potuto intraprendere due strade con il mio brand. Uno stava investendo nell'identità del marchio e costruendo il mio marchio come marchio di fascia alta, così avrei potuto aumentare il valore dei miei prodotti. Oppure avrei potuto rivolgermi a un produttore europeo in Polonia o Portogallo, dove è più conveniente produrre in quantità inferiori.

BM: Qual è secondo te la prima cosa che i brand di moda dovrebbero affrontare quando si parla di sostenibilità?

N: Assicurati di sapere dove vengono prodotti i tuoi capi e quali standard rispettano la conformità sociale. Perché le questioni ambientali sono importanti, ma ci sono anche persone reali che lavorano per i tuoi capi, e se non sai se sono in grado di vivere una vita dignitosa, allora questa dovrebbe essere la tua priorità. Prenditi cura prima della tua gente.

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BM: Come vedi il futuro dei produttori dopo il covid-19?

N: Penso che molti marchi potrebbero cambiare il modo in cui lavorano, quindi potrebbero distribuire la loro produzione e non produrre in un solo paese. Quando la maggior parte della tua produzione viene effettuata in un paese, noterai che esiste il rischio che qualcosa del genere accada di nuovo. Se la tua produzione viene eseguita in un solo posto e poi si spegne, allora sei fregato ( ride )! Anche il modo in cui verrà effettuata la pianificazione sarà diverso. Molti brand stanno già parlando di cambiare il loro calendario, quindi non produrre 8, 16 o non so quante collezioni all'anno, ma tornare a 4 o forse anche 2 stagioni, e concentrarsi davvero su quelle. Una nuova opzione riassortirà i colori o le varianti dello stesso prodotto. Ci sarà maggiore flessibilità e attenzione agli ordini che stanno andando bene e si rifornirà solo quelli. I brand guarderanno le tendenze emergenti, ma applicheranno solo quelle in linea con le loro collezioni.

BM: Come pensi che le piattaforme e la tecnologia online possano cambiare il settore?

N: Se guardi come era il settore 10 anni fa, vedi già grandi cambiamenti. Allora non potevi procurarti nulla online, dovevi conoscere personalmente un'agenzia o un produttore per metterti in contatto con loro e sapere che tipo di prodotti stavano producendo. Sta diventando sempre più facile trovare un produttore che soddisfi tutte le tue esigenze. Se ad esempio hai un alto valore di sostenibilità puoi già trovarli con più facilità online, non c'è bisogno di visitarli e porre loro tutte queste domande. Ora puoi già sapere molto di più in anticipo. In questo senso il settore è già cambiato molto, l’approvvigionamento diventerà sempre più una cosa online e forse anche le fiere potrebbero scomparire. Le fiere sono sempre state il luogo in cui trovare il fornitore dei materiali o i produttori, e penso che questo passerà a un’esperienza più digitale. Puoi davvero innovare nel modo in cui presenti i tuoi prodotti. Forse se realizzi immagini di altissima qualità, prototipi virtuali 3D o un video del movimento del materiale puoi già fornire molte informazioni. Potresti investire un po’ in questo tipo di tecnologia con il denaro che normalmente pagheresti per una fiera.

BM: Che consiglio daresti a qualcuno che ha appena avviato la propria attività sostenibile?

N: Beh, prima di tutto è fantastico se stai avviando un'attività sostenibile, quindi mi congratulerei innanzitutto con te per aver compiuto questo passo! È molto più semplice iniziare da zero e rendere tutte le tue scelte iniziali il più sostenibili possibile, piuttosto che tornare indietro dopo aver già impostato l’intera catena di fornitura e poi provare a cambiarne ogni piccola parte. Il mio consiglio principale sarebbe di fare MOLTE domande, quindi sii super curioso. Non smettere di fare domande, anche quando ricevi un "non so" o una risposta vaga, continua semplicemente a farti domande, perché questo è il modo per scoprire cosa sta realmente succedendo. A volte può sembrare che i produttori se la passino molto bene sulla carta, ma direi di andare oltre queste affermazioni. Se possibile, ordina tu stesso i tuoi tessuti e spediscili al tuo produttore, così saprai personalmente da dove provengono i tessuti.

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