Moetööstus COVID-19 ajal

Kõrval:
Melisa Monti
Kuupäev:
2. juuli 2020

Meie kõigi jaoks on olnud selge, et COVID-19 pandeemia on muutnud maailma sellisel kujul, nagu me seda teadsime. Kogu maailmas on kehtestatud kõrgeid piiranguid ja see on paratamatult mõjutanud paljusid tööstusharusid, eriti moetööstust. Arutame seda kõike alates tarbijate vajadustest kuni digitaalsele tarneahelale üleminekuni.

Alates selle aasta jaanuarist algas COVID-19 ülemaailmne pandeemia. Oli ettenägematu, et tagajärjed on nii võimsad. Kuna viirus levib kiires tempos, on valitsused kiiresti kehtestanud uued tõrjemeetmed. Alates kohustuslikust sulgemisest kuni sotsiaalse distantseerumiseni, näomaskide kandmise ja täielike reisikeeldudeni on tunne, et aasta on pausile pandud. Kui rääkida rõivasektorist, kerkib esile palju küsimusi. Kuidas saaksime tööd jätkata, kui pole messe, tootjate külastusi ega isegi moenädalaid? Kuidas tulevik välja näeb? Üks on selge: asjad peavad muutuma.


Digitaliseerimine on vastus

Üheks hetke suurimaks väljakutseks on olnud lavastuste juhtimine distantsilt ning korralik suhtlus nii brändi kui ka tootjate vahel. Isegi enne COVID-19 levikut tegeles tööstus mõne aegunud tootmisviisiga. Kriis lihtsalt kinnitas seda, mida me juba teadsime; asjad peavad muutuma.

Analüütikufirma IHL Groupi äsja avaldatud aruande kohaselt lähevad tarneahela ebaefektiivsused jaemüüjatele igal aastal maksma üle 1,5 triljoni dollari müügikaotust . Digitaalne hankimine ja plokiahela tehnoloogia näivad olevat lahendus sellele kauaks eksisteerinud probleemile. Brändide digitaalsetele tarneahelatele ülemineku peamised põhjused on ahela iga osa jälgimine ning tarbetu aja- ja rahakaotuse vältimine proovivõtuga edasi-tagasi liikumisel. Sotsiaalne distantseerumine on rõhutanud digitaalsete kanalite tähtsust rohkem kui kunagi varem ja sulgemised on tõstnud digitaalse tähtsuse kogu väärtusahelas, kuid kui ettevõtted kriisi taastumise faasis oma digitaalset võimekust ei suurenda ega tugevda, kannatavad nad kriisiolukorras. pikemas perspektiivis, teatab Mckinsey iga-aastane ajaleht The State of Fashion 2020 koroonaviiruse värskendus.

Koos tugevamad

Kohaliku hanketuru tõus on olnud selle tööstuse muutuse võtmeelement. Kaubamärgi ja tootja vahemaad lühendades saab nõudmisi kiiresti täita ja tarneaeg lüheneb, rääkimata CO2 emissiooni vähendamisest.
Euroopat on viimastel aastatel tuntud säästva tootmise jõu ja uuendusliku moedisaini inkubaatorina. Suuresti tänu Euroopa seadusandlusele, kuid olulised uued sündmused, nagu Kopenhaageni moenädal, on toonud tähelepanu ja uudishimu jaemüüjatele üle kogu maailma, andes uue eeskuju, kuidas moe tulevik peaks välja nägema.

"Vestlus jätkusuutlikkusest ja moetööstusest on kestnud juba pikka aega, nii et see pole uus vestlus, kuid ma arvan, et see olukord on suurepärane kiirendaja," ütleb The Businessi asutaja ja tegevjuht Imran Amed. moest.
Üks asi, millele peame tööstusena mõtlema, on meie tulevane koroonajärgne kriis. Üleminek kohalikule ja jätkusuutlikule Euroopa hankimisele ei ole praegu kasulik, vaid tugevdab ka Euroopa turgu ning loob nime kõrgetele standarditele, kvaliteedile ja eetikale, mis vastab samaväärselt ka tarbijate nõudmistele.

Tekivad uued lahendused

Me teame läbi ajaloo, et kriisid võivad innustada inimesi end uuesti leiutama ja see teeb sellest ideaalse olukorra uute projektide hoogustamiseks. Seetõttu esitleme uhkusega Manufyt, esimest veebiplatvormi jätkusuutlikuks Euroopa hankimiseks.

Mõistame, milliste raskustega tööstus praegu silmitsi seisab, ja soovime hõlbustada digitaalseid lahendusi nii kaubamärkide kui ka tootjate jaoks. Jätkusuutliku rõivasektori jaoks veebikogukonna loomine, kus suhtlus sujub lihtsalt ja läbipaistvus on tehingute keskmes. Manufy loodab tugevdada Euroopa majandust, luua rohkem tuge kohalikule hankimisele, pakkudes kvantiteedi asemel kvaliteeti ja aidates kasvada igas suuruses ettevõtetel. Parim osa? Täna saad liituda tasuta! Külastage manufy.com ja uurige kõiki oma ettevõtte jaoks saadaolevaid võimalusi. Olgu see kriis teile võimalus ja aitame teil luua ühenduse õigete kaubamärkide ja tootjatega ning luua uusi võimalusi.