Veränderer: Der Nachhaltigkeitsclub | Nynke Eggen

Blog Veränderer: Der Nachhaltigkeitsclub | Nynke Eggen

Vor dem Hintergrund des Modedesigns war Nynke Eggen entschlossen, positive Veränderungen in der Mode-Lieferkette herbeizuführen. und so tat sie es. Vor zwei Jahren gründete sie den Sustainability Club, ein Full-Service-Entwicklungsstudio für nachhaltige Beschaffung und Design von Mode. Sie hat diese Mission alleine begonnen, aber mit großem Erfolg hat sich ihr Geschäft zu einem Team von 4 Länderspielen entwickelt. Zusammen verändern sie in einer globalen Vision die Produktionsstandards moderner Modemarken. Wir haben mit Nynke über ihre Visionen und Erfahrungen in der Modebranche gesprochen und sie hat all ihre Erkenntnisse darüber geteilt, was für zukünftige Innovationen kommen wird. Span> p> 5f217622e048d_tech-pack-interview-2-regular.jpg

Better Magazine: Wie bist du zur Modebranche gekommen und was waren deine ersten Kämpfe? strong> p>

Nynke: Ich habe 2010 meinen Abschluss als Modedesignerin gemacht, und als ich meinen Abschluss machte, hatte ich die Leere von 'Oh mein Gott, was mache ich jetzt mit meinem Leben?'. Nach einer Weile begann ich mit meiner eigenen Bekleidungsmarke, die eine Null-Abfall-Marke war und alles wurde von mir selbst gemacht. Entweder aus übrig gebliebenen Materialien oder aus zertifizierten Materialien, die fair gehandelt wurden, und ich habe dafür gesorgt, dass nichts verschwendet wird. Ich verkaufte die Artikel in kleinen Läden in Utrecht (wo ich damals lebte), aber dann stand ich vor meinem ersten Kampf. Mir ist aufgefallen, dass wenn Sie alles selbst herstellen und in den Niederlanden produzieren, die Preise, die Sie für die Kleidungsstücke verlangen sollten, nicht mit den Marken konkurrieren können, die es bereits gibt. Ich hatte kein großes Budget für Marketing oder eine Idee, wie das geht. Social Media war nicht so groß wie jetzt und ich hatte keinen bekannten Namen auf dem Markt. Die Leute waren also nicht bereit, span> € span> 300 oder span> € span> 500 für einen Artikel, das war der Preis, den ich wirklich für die Kleidungsstücke verlangen sollte. Das war wirklich ein Kampf, es war nicht machbar, alles selbst zu machen, da man nicht mit den Preisen von Fast-Fashion-Marken konkurrieren kann, die woanders produzieren. Dies war der Grund für mich, meine eigene Marke zu kündigen. Ich fing dann an, als freiberuflicher Designer und Modellbauer für verschiedene unabhängige Marken zu arbeiten, und schließlich begann ich dies für größere Unternehmen wie LaDress zu tun. Nachdem sie einige Monate für sie gearbeitet hatten, nahmen sie mich in ihr Team auf. Dies war eine Zeit, in der ich viel gelernt habe. Wir haben in einem ziemlich kleinen Team gearbeitet und ich habe alles gesehen, was sie getan haben, und von den verschiedenen Abteilungen gelernt. Ich lernte die richtige Produktentwicklung und wurde schließlich deren CSR-Manager. Dort habe ich viel darüber gelernt, wie Nachhaltigkeit in einem Modeunternehmen funktioniert und worüber man nachdenken muss und was falsch läuft. Das hat mir viel beigebracht. Mit der Erfahrung, die ich jetzt habe, weiß ich, dass ich mit meiner eigenen Marke zwei Wege hätte gehen können. Eine davon bestand darin, in die Markenidentität zu investieren und meine Marke als High-End-Marke aufzubauen, und dann konnte ich die Werte meiner Produkte steigern. Oder ich hätte zu einem europäischen Hersteller in Polen oder Portugal gehen können, wo es günstiger ist, in geringeren Mengen zu produzieren. span> p>

BM: Was ist in Ihren Augen das erste, was Modemarken in Bezug auf Nachhaltigkeit angehen sollten?

strong> N: Stellen Sie sicher, dass Sie wissen, wo Ihre Kleidungsstücke hergestellt werden und welche Standards sie für die Einhaltung sozialer Standards haben. Weil Umweltprobleme wichtig sind, aber es gibt auch echte Menschen, die für Ihre Kleidungsstücke arbeiten. Wenn Sie nicht wissen, ob sie in der Lage sind, ein anständiges Leben zu führen, sollte dies Ihre Priorität sein. Kümmere dich zuerst um deine Leute. Span> p>

BM: Wie sehen Sie die Zukunft für Hersteller nach covid-19? strong> p>

N: Ich denke, viele Marken könnten ihre Arbeitsweise ändern, sodass sie ihre Produktion möglicherweise verteilen und nicht nur in einem Land produzieren. Wenn der Großteil Ihrer Produktion in einem Land erfolgt, werden Sie feststellen, dass ein Risiko besteht, wenn so etwas erneut passiert. Wenn Ihre Produktion nur an einer Stelle erfolgt und heruntergefahren wird, werden Sie geschraubt ( span> lachen span> em> )! Auch die Art und Weise, wie die Planung durchgeführt wird, wird unterschiedlich sein. Viele Marken sprechen bereits davon, ihren Kalender zu ändern. Sie produzieren also nicht 8, 16 oder ich weiß nicht, wie viele Kollektionen pro Jahr, sondern gehen auf 4 oder vielleicht sogar 2 Jahreszeiten zurück und konzentrieren sich wirklich auf diese. Eine neue Option besteht darin, Farben oder Variationen desselben Produkts wieder aufzufüllen. Es wird mehr Flexibilität geben und sich auf die Aufträge konzentrieren, die gut sind und nur diese auffüllen. Marken werden aufkommende Trends beobachten, aber nur diejenigen anwenden, die in li sind

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